亲身体会海啸下的美国

叶中平

美国从2007年8月进入次贷危机，那时我也刚在美国。我曾先后三次在不同阶段到过美国，最近一次是上月底才从美国回来的。回到顺德后，不少朋友都问我关于美国的情况，大家都很关心美国现时的情况。我的回复是：对一般消费品行业来讲，估计现时已是最难的时间了，因为从08年9月雷曼兄弟破产引起金融海啸后，很快就影响到零售业，使零售的订单停下来，他们都先消化按以往经验做的库存计划。因为财富骤减的效应与对前景太多的不确定性，美国人无钱及有钱也不去消费。这样的话，零售者、批发商、入口商在海上运输、在中国生产工厂的这几个环节一大批库存要先消化到差不多，订单才会下来。我感觉这个供应链的库存也清得差不多了，作为一般消费品（非高档消费品）也自然有需求了，订单也要下来了。

由于这是海啸，不是一般的风浪，也使美国零售发出的订单极为保守了。的确，这海啸太猛了，使有下订单决策权的人都不能把以前的数据作为参考了，所以下的订单数量少，要求交货期短。这就要求中国的生产企业要适应这样的环境了，并要为这做出调整了。

另一看法是这环境会持续不短的时间的，在相当一段时间内做大订单出口生意的企业，就要明白，不会有以前的情况了，要扒逆水的船了（即要出更多力才能保住不后退）。因为市场兴旺要消费者的信心重建，这样有钱的人才会多花钱，少钱的人当认为预期收入较理想，才会在今天花钱购物。G20的会议后，我理解是各国统一了共同印钱，用“钱”这个衍生工具来化解也是由其它衍生工具为一重要原因所造成的金融海啸的经济危机。我认为若有通胀的一些压力，这也是促进消费的动力，也是使社会更快走出通缩的对策。

（本文写于2009年4月1日 ）