保住参加下一个游戏的权力
日期:2008-12-01 作者:管理员
企业经营内销市场所获得的回报远远地低于出口市场,并且风险更大,这就形成投入、产出与风险的比例不相匹配的现象。再加上现时内销的订单数量比出口市场少得多,这就是为何大量的中小企业只关心出口市场的核心原因。
在国家拉动内需的政策和金融海啸还在强力地发生威力的时候,我在国内由北至南的十多个城市进行了走访,拜访朋友,拜会客户,听取他们对今天环境的看法,了解各地的情况,互相讨论对策。这里面,大家有一个共同关心的问题是:正在下降的经济何时是底?
我在走访的途中,收到一位任职上海证券交易所的同学的电邮,是关于上周中国国际金融有限公司(CICC)对2009年宏观经济展望的报告。报告指出,这次金融危机使发达国家深陷衰退,美国在信贷紧缩和房价调整的双重打击下,经济于“U”型底部会停留几个季度,到2010年经济才有望微弱复苏;而欧元区的经济复苏还后于美国,日本经济复苏也因为外部环境恶化而推迟;在这情况下的中国,在外部需求快速下滑的情况下,2009年的出口估计为零增长。而今天中国的出口依存度已为37%,出口的零增长将对
GDP增长造成负影响。报告还认为,这次应对金融海啸,中国政府对基础建设的投资拉动已不如上次的1998年亚洲金融危机时的“乘数效应”高了。报告也指出国内房地产市场进入房价下跌区,但下跌还未到位,估计国内主要城市的商品房现有的库存要27个月才能消化。所以报告认为中国的本轮经济周期于2007年见顶后,或许最早在2010年才能见底,并指出2009年中国的经济将由2008年的通胀进入通缩期。
若按这样的分析,在2009及2010年我们都要面对改革开放30年以来最大的一次经济低潮,作为企业就要有充分的准备,起码要备二年过冬的粮草。而我们给予期望的内需市场,又如何能成为我们中小企过冬取暖的“柴火”呢?寻求这个答案是不那么容易的,且学费可能奇高。
这次南北之行的拜访,都认为现时的内销市场陷阱、地雷太多,主要体现于销售终端渠道的垄断,形成对生产企业经营内销极不公平的条件,最终体现为经济学所讲的交易成本过高。这样的结果使商品最后到消费者手上的价格过高,也使大量的收入跑到终端渠道的关系人那里。所以企业经营内销市场所获得的回报远远地低于出口市场,并且风险更大,这就形成投入、产出与风险的比例不相匹配的现象。再加上现时内销的订单数量比出口市场少得多,这就是为何大量的中小企业只关心出口市场的核心原因。在最近的一两年间,上演了不少浙江企业雄心勃勃地投入大量资金进入内销市场,很快被这里的“地雷”炸得遍体鳞伤后又退出的故事。我相信,同样的故事明后两年会在广东的出口企业重演。而我的公司在1991年开始就进入内销市场,在这游戏中玩了17年,在这里也一样交过不菲的学费。而这学费也成为这次我万里之行与朋友讨论内需市场的话题与案例。
为何出现这种情况呢?在自由市场下,由于竞争的作用,投资的资金应该获得市场的平均利润才对。也就是说,做生产的与做终端的企业,在市场的作用下这两个行业的投入与回报应该是基本一致的。但今天的环境下,终端的企业实为皇帝的女儿,有求于此的人太多了,使其可以有太多的选择。就如同大量的生产企业迫向一个“窗口”,这就使与“窗口”相关者可以获得额外的利益。这是一种暂时的不平衡造成“窗口”供应量过小,而需求太多的现象。而这现象就发生于今天我们讲拉动内需的时间,就会增加了需求这个“窗口”的生产企业的成本。可能有人指出,这“窗口”也非一个,“窗口”之间也要使自己如何能聚集更多的顾客而努力比邻居的“窗口”成为更有吸引人气的地方,所以“窗口”之间同样存在着竞争。另外生产企业同样有对不同“窗口”的选择权,这样不是公平与平衡了吗?
市场经济社会之所以精彩,就是因为平衡是暂时的,不平衡才是常态,这才鼓舞人们为自己的利益去努力。就如幼儿院的小朋友,这次表现优良,就获得老师的奖励,包括于同学或家长面前的表扬与一张贴纸的奖励。一个这样的游戏完了,第二局游戏又马上开始了,这不断的循环,从开始到结束,再由开始到结束……。
你作为一个参加游戏的人,如何保证在一个循环中胜出呢?因为只有这样才有参加下次游戏的权利。中小企业也一样,在这次经济大调整的游戏中,要保住自己不被淘汰出局。而且我认为,下个游戏会更精彩,且奖品会更多!
(作者叶中平系广东宝丽雅实业发展有限公司董事长,电邮forever1668@126.com,欢迎交流)